Spillhistorie

  • Vi er 11 år gamle.
    For perioden fra 2009 til 2020 økte vi:
    - arealet av produksjonssteder i 3 ganger;
    - produksjonsvolum 9 ganger;
    - antallet av våre nøkkelkunder er 3 ganger så høyt;
    - antall jobber i selskapet 4 ganger;
    - utvalg 7 ganger.
    Selskapet fortsetter å følge sin forretningsvekststrategi gjennom utvikling av relasjoner med viktige partnere og kunder. Langsiktige planer og planer for 3, 5 og 10 år oppdateres og suppleres kontinuerlig, med tanke på analyse av trender i markedet for emballasje og forbruksvarer – med fokus på markedstrender for biologisk nedbrytbare produkter.

  • Deltok på Hispack-messen i Barcelona og All4pack i Paris.
    Utvalget i hvert av forretningsområdene utvides betydelig. Produksjonen av nye produkttyper starter, nemlig: pappkopper, suppekopper, salatboller, nudelbokser og mye mer.

  • Utvikle salget i det amerikanske markedet.
    Deltok på NRA-messen i Chicago.
    Realiserte masseproduksjon av PLA-produkter og eksporterte dem til det europeiske markedet.

  • Øk produksjonsutstyret og ansett flere ansatte for å forbedre produksjonskapasiteten.
    Prøv å bruke PLA-belegg i stedet for tradisjonelt PE i pappkopper og salatboller.
    Den tredje fabrikken som spesialiserer seg på produksjon av plastkopper og -lokk åpnes.

  • Opprettet en QC-avdeling for å styrke sporing av produktkvalitetskilder.
    Selskapet startet produksjon og salg av resirkulerte bølgepappprodukter.

  • Selskapet startet produksjon og salg av papirposer.

  • Den nye fabrikken åpnes som spesialiserer seg på produksjon av suppekopper og salatboller og så videre.

  • Utvikle salget i det australske markedet.
    Introduserte en ny produksjonslinje for å produsere plastlokk og plastsugerør.

  • I Ningbo opprettet en gruppe likesinnede JUDIN-selskapet, hvis hovedaktivitet var salg av papirbokser og -kopper eksportert til det europeiske markedet.